人才培養(yǎng):
公司每年推薦部分有實際工作經(jīng)驗的、重點技術(shù)管理崗位人員采取“進校不離崗”的學習方式,培養(yǎng)企業(yè)實用型高層次專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。
為每一位員工提供發(fā)展的平臺和成長的舞臺,在培養(yǎng)人才、發(fā)展人才和使用人才等方面形成了良好的發(fā)展趨勢,努力使企業(yè)的經(jīng)營管理與員工個人的職業(yè)發(fā)展和諧共生。
職業(yè)生涯:
公司關(guān)注每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。針對員工自身特點,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,公司通過科學、全面的員工培訓體系和公平的測評、晉升機制,幫助員工制定并實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展計劃。
公司建立多渠道晉升機制,行政職務(wù)晉升和專業(yè)渠道發(fā)展并用,員工可以根據(jù)自己的職業(yè)目標選擇適合自己的發(fā)展方向,從而形成企業(yè)與個人的“雙贏”局面。
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